ECP(EC Corporate Planning)誕生の背景
私たちが解決する課題
日本の中小企業はいま、苦しんでいます。
大手スーパーマーケットの出店で小さな小売店は衰退し、EC事業者は大手プラットフォームの高い手数料に圧迫されています。
そして円安、原油高、インフレ、、、追い打ちをかけるようにコストがますます増えています。
自社ECと物流網の構築が中小企業の利益と生き残りにつながりますが、日本の中小企業では、CFO（財務）、CMO（マーケティング）、CLO（倉庫物流）といったプロフェッショナルな人材を社内に抱えることはとてもハードルが高く、ノウハウがないEC事業者がほとんどです。
弊社のECPはこれらのノウハウを提供し、複雑で多岐にわたるEC事業の戦略と実務をトータルでサポートし、経費削減と売上向上を同時に実現できる唯一無二のEC事業コンサルティングサービスです。
私たちが選ばれる理由
01
経営の企画室を提供！
財務・マーケティング・物流のプロチームが貴社の参謀になります。
財務戦略、販売戦略、資金調達、倉庫物流戦略など事業成長に欠かせない戦略の立案とその実現に向けた施策の考案・運用を行います。
02
実務をアウトソーシング可能に！
EC事業の実務はサイト構築、倉庫物流の最適化、バックオフィスなど多岐にわたり各分野で専門知識を持ったスタッフや、適切なツール・システムの導入が重要。
これらの実務を支援＆代行します。
03
独自マーケットプレイス【Macroz】
ECに必要な機能を全て包括するプロダクト（アプリ）を独自開発。
在庫回転率の向上、ブランド価値を毀損しない値引き販売を支援し、キャッシュフロー改善および倒産リスクを低減させます。
ECPサービス導入事例
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その裏では弊社のECPサービスをご利用いただき、創業1年で年商9.5億円まで成長しました。
弊社代表 宮島インタビュー「創業1年で年商9.5億達成の裏舞台」
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